“過(guò)去，爆破采煤、井下作業(yè)、巷道臟亂、衣衫泥濘、滿面黢黑；現(xiàn)在，智能化采煤、標(biāo)準(zhǔn)化礦井、5G連線、機(jī)械換人、安全高效。”全國(guó)人大代表，貴州盤(pán)江精煤股份有限公司山腳樹(shù)礦黨委副書(shū)記、礦長(zhǎng)侯建國(guó)說(shuō)，一幅關(guān)于盤(pán)江精煤股份有限公司山腳樹(shù)礦（下文簡(jiǎn)稱“山腳樹(shù)礦”）高質(zhì)量發(fā)展圖景，正以“機(jī)械化換人、智能化減崗、數(shù)字化集成”的形式躍然眼前。

全國(guó)人大代表，貴州盤(pán)江精煤股份有限公司山腳樹(shù)礦黨委副書(shū)記、礦長(zhǎng)侯建國(guó)。受訪者供圖

這些年，山腳樹(shù)礦建成盤(pán)江煤電集團(tuán)第一條智能化運(yùn)維輸電線路、第一臺(tái)智能型掘進(jìn)機(jī)、第一個(gè)通過(guò)省驗(yàn)收的智能化掘進(jìn)工作面……“這更堅(jiān)定了我將智能化礦山進(jìn)行到底的信心決心。”侯建國(guó)說(shuō)，要全力解決實(shí)際技術(shù)難題，將物聯(lián)網(wǎng)、5G、大數(shù)據(jù)等先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用于煤礦，提高煤礦安全系數(shù)，增強(qiáng)職工幸福感、滿意度。

“未來(lái)，要將山腳樹(shù)礦打造成為安全、高效、綠色、智能的‘貴州領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)一流’智能化示范煤礦。”2012年，從中國(guó)礦業(yè)大學(xué)采礦工程專業(yè)畢業(yè)后，侯建國(guó)從老家江蘇徐州來(lái)到山腳樹(shù)礦，開(kāi)始了他的采礦人生，干過(guò)掘進(jìn)、巷修，當(dāng)過(guò)技術(shù)員，管過(guò)開(kāi)拓隊(duì)，從基層工人成長(zhǎng)為礦長(zhǎng)，這10年，侯建國(guó)穿行井下一線，與山腳樹(shù)礦風(fēng)雨同行，見(jiàn)證了老礦井的“智慧”蝶變。

地下400米，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)擺在首位

“穿戴整齊，系好衣角、袖口，做好個(gè)人防護(hù)，確認(rèn)完畢。”

“敲幫問(wèn)頂，頂幫支護(hù)完好，無(wú)冒頂片幫危險(xiǎn)，確認(rèn)完畢。”

“作業(yè)場(chǎng)地?zé)o雜物、無(wú)淤泥積水，確認(rèn)完畢。”

……

一早，侯建國(guó)便帶領(lǐng)礦區(qū)工作人員深入井下一線開(kāi)展安全隱患排查工作，從個(gè)人防護(hù)用品、井下作業(yè)地點(diǎn)頂幫到井下作業(yè)場(chǎng)地等安全設(shè)施依次進(jìn)行細(xì)致檢查，要求現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員通過(guò)心想、眼看、手指、口述等對(duì)每一道關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)。

地下400米，一天三班次，一班次8小時(shí)，山腳樹(shù)礦實(shí)行“礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制”，作為礦長(zhǎng)，侯建國(guó)仍堅(jiān)持每月下井8到12次。“井下查隱患，要放在第一位置，要打起十二分精神！”扎根基層一線10年，侯建國(guó)在次次下井、屢屢化險(xiǎn)的經(jīng)歷中日漸堅(jiān)定安全生產(chǎn)的重要性。

2014年7月，侯建國(guó)分管的開(kāi)拓隊(duì)所在巷道在掘進(jìn)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)出水問(wèn)題，由于地質(zhì)條件較復(fù)雜，開(kāi)采條件較困難，存在一定安全隱患。“就像走在一條泥濘彎曲的小路，又臟又累又危險(xiǎn)。”侯建國(guó)印象尤為深刻。

全國(guó)人大代表，貴州盤(pán)江精煤股份有限公司山腳樹(shù)礦黨委副書(shū)記、礦長(zhǎng)侯建國(guó)正在開(kāi)展井下安全隱患排查（右一）。受訪者供圖

彼時(shí)，作為開(kāi)拓隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的侯建國(guó)不僅要保障施工安全，還要盡快解決問(wèn)題推進(jìn)掘進(jìn)進(jìn)度。當(dāng)過(guò)技術(shù)員的侯建國(guó)迅速作出應(yīng)對(duì)：采取專人專崗，進(jìn)行技術(shù)預(yù)判，制定合理任務(wù)，開(kāi)展政策激勵(lì)，加強(qiáng)后勤保障。

將問(wèn)題徹底解決，開(kāi)拓隊(duì)用了將近半年。半年間，侯建國(guó)和隊(duì)員同上同下，每天堅(jiān)持在井下作業(yè)12個(gè)小時(shí)。諸如此類，巷道出水、頂板破碎、壓力大、運(yùn)料距離遠(yuǎn)等困難，侯建國(guó)遇到過(guò)不少，一次次解決問(wèn)題、化險(xiǎn)為夷，讓他意識(shí)到，整體提升礦區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平迫在眉睫。

2019年，侯建國(guó)組織帶領(lǐng)職工到其他先進(jìn)采區(qū)礦區(qū)學(xué)習(xí)，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)制度、學(xué)方法。隨后，快馬加鞭組織大量人力物力財(cái)力整治井下環(huán)境、安裝照明燈、加寬巷道、硬化底板、改善職工狀態(tài)……以此為契機(jī)將標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)在全礦區(qū)推廣。

此后，侯建國(guó)堅(jiān)持每月對(duì)井下督導(dǎo)檢查，以改善井下巷道基本狀況為主線，重點(diǎn)推進(jìn)采煤、掘進(jìn)、巷修、皮帶運(yùn)輸、軌道運(yùn)輸、打鉆抽放等專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格考核評(píng)比，重點(diǎn)對(duì)井下工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，不斷推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

同時(shí)，山腳樹(shù)礦還制定了采掘工作面安全風(fēng)險(xiǎn)清單和全年風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)所崗位安全風(fēng)險(xiǎn)清單，明確每項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控主體和措施，督促各單位開(kāi)展專項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理專項(xiàng)培訓(xùn)，規(guī)范使用“雙控”信息化平臺(tái)，每月統(tǒng)計(jì)考核并進(jìn)行通報(bào)等。

把標(biāo)準(zhǔn)化作為抓安全、促生產(chǎn)的最直接、最有效手段，通過(guò)狠抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，侯建國(guó)堅(jiān)持走“向標(biāo)準(zhǔn)化要管理、向標(biāo)準(zhǔn)化要安全、向標(biāo)準(zhǔn)化要發(fā)展”的道路。2022年，山腳樹(shù)礦穩(wěn)安全保生產(chǎn)，完成原煤生產(chǎn)計(jì)劃的114.4%，超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)。

精益求精，打造智能化示范煤礦

“‘智慧’礦山是煤礦企業(yè)發(fā)展的必由之路，不僅能降本增效，也更安全可靠。”這幾年，山腳樹(shù)礦不斷推進(jìn)智能化礦山建設(shè)，智能化采煤也讓侯建國(guó)有了全新體驗(yàn)。

來(lái)到山腳樹(shù)礦智能化監(jiān)控中心，依托5G無(wú)線通信系統(tǒng)，侯建國(guó)正與井下工作人員正進(jìn)行視頻語(yǔ)音通話進(jìn)行工作調(diào)度，輕點(diǎn)井下總控臺(tái)的啟動(dòng)按鈕，井下的采煤機(jī)、刮板運(yùn)輸機(jī)、膠帶運(yùn)輸機(jī)便開(kāi)啟，割煤、推溜、移架……采出的煤炭通過(guò)傳輸皮帶源源不斷地被運(yùn)送至地面。

另一邊，一塊智慧大屏上，地下數(shù)百米深的井下采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)運(yùn)行數(shù)據(jù)一目了然，井下畫(huà)面實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)傳送。同時(shí)，智能化掘進(jìn)工作面還實(shí)現(xiàn)了集中遠(yuǎn)程控制，自動(dòng)化操作、仿形定位切割，掘進(jìn)機(jī)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程在線監(jiān)測(cè)，故障自診斷等功能。

全國(guó)人大代表，貴州盤(pán)江精煤股份有限公司山腳樹(shù)礦黨委副書(shū)記、礦長(zhǎng)侯建國(guó)正在山腳樹(shù)礦智能化監(jiān)控中心調(diào)度工作（左二）。人民網(wǎng) 陳潔泉攝

“每天可多進(jìn)尺2.4米，隊(duì)組由原來(lái)的每班8人減少到目前的每班5人，三班共計(jì)減少9人。”采煤作業(yè)“搬進(jìn)”了辦公室，不僅改善了煤礦作業(yè)環(huán)境，減少了人工作業(yè)，更實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)化采煤，提升了采煤效率。智能化采煤新景讓侯建國(guó)欣喜，也激起他不斷推進(jìn)智能礦山建設(shè)的思考。

“智慧”礦山需要“智慧”人才。為此，侯建國(guó)關(guān)注相關(guān)技術(shù)人才引進(jìn)，積極爭(zhēng)取將智能化建設(shè)專家引進(jìn)來(lái)，安排新分大學(xué)生、技術(shù)骨干“跟蹤式”實(shí)踐學(xué)習(xí)，為山腳樹(shù)礦儲(chǔ)備一批優(yōu)秀的智能化建設(shè)人才隊(duì)伍。

新變化也需要新制度。作為礦長(zhǎng)，侯建國(guó)積極總結(jié)好、發(fā)揮好輔助系統(tǒng)智能化、采煤工作面智能化等方面的經(jīng)驗(yàn)做法，固化形成了智能化管理體系，并應(yīng)用到了后期的智能化探索中。

如何將智能化裝備更好地運(yùn)行實(shí)踐、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用亦是關(guān)鍵。目前，侯建國(guó)正帶領(lǐng)山腳樹(shù)礦推進(jìn)井下5G無(wú)線通信系統(tǒng)建設(shè)、“基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的煤礦智能采掘技術(shù)”項(xiàng)目、“復(fù)雜地質(zhì)條件煤礦輔助運(yùn)輸機(jī)器人”項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施，并推動(dòng)項(xiàng)目成果的運(yùn)用。

如今，山腳樹(shù)礦已然走在了“機(jī)械化減人、智能化減崗、數(shù)字化集成”的智慧化礦山建設(shè)之路上，生產(chǎn)能力從最初的45萬(wàn)噸/年躍升至310萬(wàn)噸/年，并入選國(guó)家首批智能化示范煤礦。

在侯建國(guó)看來(lái)，這不是終點(diǎn)。“未來(lái)山腳樹(shù)礦將持續(xù)堅(jiān)持走發(fā)展道路，以‘5G+智慧礦山’為目標(biāo)，對(duì)井下設(shè)備、設(shè)施和通信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行智能化改造，構(gòu)建高速工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，不斷提升煤礦智能化水平，探索最優(yōu)的生產(chǎn)方式、最佳的運(yùn)行效率和最有力、最安全的生產(chǎn)保障。”談起未來(lái)，侯建國(guó)激情滿滿。

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