今年以來，勝道公司按照貴州省公路開發及集團公司“國有企業改革深化提升行動”部署，將黨建工作與經營業務深度融合，推動各項業務工作提質增效，用“四個堅持”為實現高質量發展目標書寫新的“勝道答卷”。

勝道公司全景。

堅持黨建鑄魂，凝聚奮進共識

勝道公司黨支部持續鞏固拓展黨支部標準化規范化建設成果，著力打造“政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發揮強”的“四強”黨支部建設，構筑起“黨建引領有道”的敢勝機制，黨支部在黨建引領企業高質量發展方面展現出強大的凝聚力和戰斗力。

深化拓展“風展紅旗·致勝有道”黨建品牌效應，構建“黨建+”創新體系，更新黨建品牌logo，重新詮釋品牌理念、內涵，追溯公司歷史淵源，著力推動黨建與產業互促共進、融合發展，全面打造高質量跨越式發展的“紅色引擎”。

公司新建試驗室。

充分發揮頭雁帶鏈、組織固鏈、先鋒強鏈、英才興鏈、合力助鏈“五鏈”賦能合力，推動“產業鏈上黨旗紅”在產學研、上下游、大中小企業等方面取得更為顯著的成果，通過開展黨建聯建活動，加強溝通協調能力，推動產業鏈上下游企業協同發展，優化產業鏈布局，提升產業鏈整體競爭力。

多元化開展“主題黨日+”活動，激活黨建新動能。走進息烽集中營革命歷史紀念館、重走長征路、參觀錢壯飛烈士紀念館、做紅軍餐、參觀黎陽航空展覽館和三線遺址、講授“先鋒之道”企業文化等生動的主題黨日活動，讓主題黨日黨味“濃”、形式“活”、趣味“多”、效果“好”，打通黨建引領的“末梢神經”。

堅持動真碰硬，推動發展實踐

勝道公司把動真碰硬作為推動企業高質量發展的生動實踐，聚焦當前市場需求及年度目標任務，主動出擊，深入了解市場動向，持續鞏固上下游合作客戶，精準掌握客戶需求。

積極開拓市場。勝道公司緊密跟蹤省內外路用材料市場，深入了解市場走勢，以確保企業的發展策略與市場需求保持一致，在立足基質瀝青貿易的同時，不斷調整瀝青產品結構和其他物資業務布局，以滿足客戶不斷變化的需求，從而在競爭激烈的市場中占得先機。

安全宣誓。

持續鞏固與上下游合作客戶的關系，本著誠信、共贏的原則加強與客戶的溝通與合作。通過定期走訪、座談會、電話溝通等形式，及時了解客戶需求，為客戶提供優質服務，進一步深化合作關系。

精準把握客戶需求，不斷優化產品功能和性能。公司通過加強與客戶的互動，收集整理客戶意見和建議，推動SBS改性瀝青Ⅰ-C/D、乳化瀝青PC-1/2/3、乳化瀝青廠拌冷再生、超表處高粘乳化瀝青、熱再生瀝青等產品創新，以滿足客戶更高層次的需求。

堅持改立結合，提高工作質效

勝道公司堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，找準問題癥結，堅持把“當下改”與“長久立”結合起來，拿出有效舉措，解決突出問題，提高工作質效。

參觀三棒線作業區。

積極推進業務工作規范化管理。按照對合同合規性、可行性、嚴密性、審核程序規范性要求，對物資采購、銷售、物流運輸方面的各類合同、協議及審批流進行整理、制冊、歸檔，做到整理有依，歸檔有序，確保公司合同檔案安全、有序、可查。

堅持“目標+問題”雙導向。把黨建工作與經營業務相融合，通過開展黨建聯建活動，了解物資采購、供應過程中遇到的困難和問題，深入開展調查研究，找出問題根源，提出解決措施，進一步深化產業鏈上下游客戶之間的合作關系，形成同心同向的力量，共同推動產業發展。

堅持創新制勝，提升綜合實力

勝道公司堅持以瀝青為基本盤，在立足傳統物資貿易的同時，深耕市場需求，挖掘路用材料市場空間，提高產品附加值，邁向價值鏈中高端，拉長產業鏈條，從而構筑路用材料全產業鏈服務體系，鞏固存量市場，做大增量市場。

瀝青排隊裝運。

持續優化技術升級和設備改造。在完成公司駐地升級改造（一期）工程的基礎上，加大對公司瀝青倉儲區、生產區的技術升級和設備改造。探索完成庫內保溫層和管線保溫棉的鋪設，降低能耗；同時，加快完成改性車間和乳化車間罐攪拌機、反應釜（攪拌機、磨機）、打油螺桿泵、螺桿泵、乳化機組瀝青泵、穩定劑提升機等設備的更新換代，為順利完成2024年改性瀝青、乳化瀝青保供任務提前打好基礎。

加快完成公司標準化廠房的建設，不斷拓展產品數量和提升市場競爭力。積極拓展竹纖維、公路標線材料、車用尿素、減水劑、融雪劑等產品的研發生產，緊跟市場需求，以實現產品的迭代升級，以實現企業的可持續發展，不斷刷新企業“顏值”，以新“顏”擦亮高質量發展“底色”。

學在深處，干在實處。勝道公司將始終踐行使命擔當的前進動力，奮力開創以高質量黨建引領企業高質量發展新局面，為企業發展注入強勁動能。（文/圖 王德健）

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