青瓦白墻、窗明幾凈。在貴安新區湖潮鄉車田村，5棟由村民舊居改造的民宿悄然佇立，掩映于山水之間。這是湖潮鄉以農村綜合性改革試點為抓手，探索“政府搭臺、集體聚力、企業唱戲”發展路徑的生動縮影。

車田村由村民舊居改造的民宿。人民網記者 王秀芳攝

2024年，湖潮鄉搶抓改革機遇，將轄區5個村納入試點范圍，以4000萬元省級財政資金，成功撬動約3000萬元社會資本，系統推進“和美·農家”避暑旅居等8個子項目建設。其中，引入貴州水東鄉舍旅游發展有限公司，盤活閑置農房是關鍵一環。

“我們在廣興村和車田村共投資350萬元，改造閑置農房10棟，帶動村民自行改造20棟。”山水車田項目負責人張衡介紹，村民以房屋入股，每個房間第一年可獲得1200元保底分紅，往后每年增至2000元，房屋運營權達20年。

車田村山水風光。人民網記者 王秀芳攝

“改革不僅激活了閑置資源，更創新了分配模式。”湖潮鄉黨委委員、副鄉長冉經告訴記者，村集體公司以代持的350萬元省級資金入股運營公司，每年可享受60%的收益分紅，有效拓寬村集體增收渠道。

農房“活”起來，業態“旺”起來。依托車田村景區資源，天河潭旅游公司同步布局多元業態：在900平方米的民族博物館內，規劃非遺展示、數字化投影、文化展覽與咖啡飲品區；推出“竹筏漂”項目，串聯起車田村與天河潭的山水風光。

車田村民族博物館。人民網記者 王秀芳攝

在“以商招商”模式引領下，湖潮鄉涌現出“博士咖啡”“精釀茶啤”“溪畔月湖灣”山莊、“森林里”露營基地、非遺文創工坊、鄉村特色市集等一批小微業態，預計新增社會投資2000萬元，形成了產業鏈互補、客源共享的良性生態。

建設是基礎，管理是關鍵。為激發群眾參與鄉村治理的內生動力，湖潮鄉積極探索“以獎代補”的積分制改革，在4個村建立文明積分超市，并依托“五星積分”小程序建立文明積分管理群組，實現信息實時錄入與動態管理。

磊莊村的積分超市。王蓉攝

“針對農村常住人口以老年、兒童為主的特點，我們優先采購米、面、油、文具等‘一老一幼’急需品，以充分調動他們的參與積極性。”冉經介紹，截至目前，積分超市已帶動1500余戶參與評議，惠及村民364戶。

在農業服務方面，湖潮鄉聚焦農業生產“耕、種、管、收”全周期需求，在星月社區打造300平方米的“和美通”鄉村服務中心，同步升級改造4個“一站式”村級服務網點，構建起覆蓋22個村（居）、輻射3.9萬畝核心耕地的網格化服務矩陣。

“和美通”鄉村服務中心一隅。人民網記者 王秀芳攝

“9月份正式開業，累計集中采購、統一配送優質農資247.76噸，直接為農戶降低農資綜合成本約15%，戶均每畝節約生產支出近40元。”湯莊村黨支部書記熊昆表示，當前，服務中心營收已超40萬元，后續還將引入郵件分揀和再生資源回收，打造全方位為農服務平臺。

“以農村綜合性改革項目為杠桿，今年以來，全鄉已順利落地建成城中村改造、鄉村道路提升、基礎設施配套等項目51個，總投資約1.2億元。”冉經坦言，通過“引進一個企業，帶動一個產業”，湖潮鄉系統破解了資源盤活、利益協調、服務供給等難題，成功將國家戰略轉化為鄉鎮實踐。

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