清晨的烏蒙山區(qū)，薄霧初散，貴州省六盤水市六枝特區(qū)巖腳鎮(zhèn)錦鐘村已是一派忙碌景象。村黨支部書記丁杰幃扎著利落的馬尾，手持鐵鉗，正帶領(lǐng)村民清理通組路兩旁的垃圾。

“小丁支書，身上有股使不完的勁兒！”

“別看她平時笑瞇瞇的，干起事還兇得很嘞！”

“不僅如此，她處事還公道，我們都服她！”

這位被鄉(xiāng)親們親切喚作“小丁支書”的丁杰幃，出生于1997年，是全特區(qū)最年輕的女支書。她曾先后在當?shù)劓?zhèn)政府鄉(xiāng)村振興辦、黨政辦等多個崗位鍛煉，2024年11月，主動請纓下沉到錦鐘村任黨支部書記。面對曾被評為軟弱渙散村黨組織的支部，丁杰幃與村“兩委”在深入調(diào)研、周密謀劃基礎(chǔ)上，堅持以黨建為引領(lǐng)，立足村情實際，按照“四步走”戰(zhàn)略，有效激發(fā)農(nóng)民主體作用，探索出一條基層治理新路徑，贏得了群眾信任和支持，全村上下勠力同心，不斷書寫和美錦鐘新篇章。

第一步：建強一支隊伍，從“弱”到“強”，筑牢基層堡壘強根基

“以前個別村干部，對群眾態(tài)度很生硬，愛搭不理的，大家有困難都不愿找他們反映。”老黨員陳少先這樣回憶。

村子要發(fā)展，關(guān)鍵看支部。丁杰幃上任“第一把火”，就燒向了隊伍整頓這塊硬骨頭。她緊扣“選優(yōu)、育強、管好”三大關(guān)鍵，積極配合鎮(zhèn)黨委優(yōu)化村“兩委”班子結(jié)構(gòu)，并面向社會公開招聘1名原小學教師進入村委，有效提升村級組織整體戰(zhàn)斗力。培育方面，建立“老帶新、強帶弱”幫帶機制，組織政策理論、群眾工作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專題培訓，不斷提升村干部履職能力，進一步增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。管理方面，推動干部從“被動應付”到“主動作為”的服務意識轉(zhuǎn)變，嚴格村干部和駐村干部請銷假管理，健全考核激勵和動態(tài)調(diào)整機制，推動作風持續(xù)轉(zhuǎn)變。

通過系統(tǒng)推進隊伍結(jié)構(gòu)優(yōu)化、能力提升和作風轉(zhuǎn)變，村級組織戰(zhàn)斗力顯著增強，群眾滿意度大幅提升，錦鐘村也連續(xù)兩年在六枝特區(qū)村級黨組織“排隊抓尾”評比中獲評“先進”稱號。

第二步：整治一方環(huán)境，從“亂”到“美”，繪就和美錦鐘新畫卷

初到老鷹窩組，雜物亂堆、污水橫流的情形，讓丁杰幃心情沉重：農(nóng)村不該是這樣的，家鄉(xiāng)更不能是這樣。改變，得從以身作則開始。于是，丁杰幃擼起袖子、拿起鐵鍬，帶頭清理道路兩旁的垃圾和雜物。“女支書都上手了，我們哪還好意思站著看啊！”鄉(xiāng)親們的話讓干部們備受鼓舞。村里趁熱打鐵，緊扣“兩清兩改兩治理”要求，充分發(fā)揮“藍袋子”志愿服務分隊作用，建立“每日一清掃、每周一集中、每月一行動、每季一評比”機制，并依托勵志超市“積分制”對積極參與環(huán)境整治的村民發(fā)放物質(zhì)獎勵，逐步將房前屋后、道路巷道清理得整潔有序。“后來我們也習慣了，不靠積分也曉得要整干凈！”付應奎這樣說。

更大的挑戰(zhàn)還在玉碗井組。作為省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳支持的現(xiàn)代宜居農(nóng)房試點，改廁、改圈、改廚與公共空間優(yōu)化任務絕非易事。起初群眾顧慮多、意見不統(tǒng)一，甚至有人堅決不愿改。丁杰幃深知，最難的就是做通人的工作，唯有秉持“真心、真誠、真實”，做到“用心、用情、用力”，才能推動一點一滴的改變。那段時間，她和村干部幾乎踏破了玉碗井45戶農(nóng)戶的門檻，經(jīng)常深夜還在向農(nóng)戶講解施工改造方案。努力沒有白費。短短幾個月，玉碗井煥然一新：道路整潔、庭院優(yōu)美，昔日“臟亂差”的角落也變成了點綴寨子的微景觀。“環(huán)境好了，住著舒心，日子更有了奔頭！”玉碗井的陳忠兵高興地說。

回過頭看，群眾從“動員難”到“主動干”，環(huán)境從“臟亂差”到“潔凈美”，這條路雖然艱難，但走得很踏實、很值得。

錦鐘村的“變身”故事，更于2025年9月6日獲中央電視臺長達8分多鐘的專題報道。

第三步：培育一種鄉(xiāng)風，從“舊”到“新”，推進移風易俗潤心田

鄉(xiāng)風文明是鄉(xiāng)村振興的靈魂，鄉(xiāng)村振興既要“塑形”、更要“鑄魂”。丁杰幃瞄準農(nóng)村長期存在的陳規(guī)陋習，決心推動一場從“面子”到“里子”的深刻變革。她首先從修訂務實管用的村規(guī)民約著手，通過村規(guī)民約“七字謠”上墻方式，將遏制“高價彩禮、人情攀比、厚葬薄養(yǎng)、鋪張浪費”等陳規(guī)陋習寫得明明白白，并配套了具體可行的獎懲措施。特別是紅白理事會被重新賦能，有了章程和底氣，主動上門打招呼、定標準，誰家有事都去幫一幫，慢慢將“婚事新辦、喪事簡辦”的理念深入人心。通過定期召開“院壩會”，搭建村民說心里話的平臺，把鄰里摩擦和家庭矛盾擺到臺面上，在面對面溝通中化解心結(jié)、增進理解，有效依靠群眾內(nèi)生力量就地化解矛盾。又推出“家風文明戶”“好媳婦”等身邊榜樣評選活動，讓群眾教育群眾，讓新風蔚然成風。還巧用村活動室和玉碗井廣場，定期投影播放主旋律影視作品，傳播正能量，潛移默化中培育文明新風。

“現(xiàn)在村里違規(guī)辦酒的沒了，打牌賭博的少了，鄰里互助多了，關(guān)系更和睦了。省下的錢、騰出的精力，都用在了發(fā)展正道上！”李仕明感慨道。

第四步：發(fā)展一批產(chǎn)業(yè)，從“無”到“有”，打造富民增收新引擎

產(chǎn)業(yè)興旺，是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵。錦鐘村各項工作都已經(jīng)走在全鎮(zhèn)前列，但丁杰幃心頭始終有個隱痛：村集體經(jīng)濟幾乎空白，缺乏主導產(chǎn)業(yè)。“我們有好山好水好田，有能干肯干敢干的村民，難道就找不到適合自己的產(chǎn)業(yè)？”帶著這份不甘，村兩委和村民們四處請教，多次召開群眾會，一心要蹚出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新路子。

轉(zhuǎn)機始于對自身資源的再審視。丁杰幃將目光投向流經(jīng)本村的河頭上水庫，并發(fā)揮自身水產(chǎn)養(yǎng)殖專業(yè)優(yōu)勢，多次赴省、市水投公司考察取經(jīng)，學習“凈水魚”生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)和現(xiàn)代水產(chǎn)經(jīng)營模式。那段時間，論證養(yǎng)殖可行性，辦理灘涂養(yǎng)殖許可證，洽談水面租賃，動員村民入股，每一步都凝聚著心血。最終，200余畝水面被成功激活，生態(tài)魚養(yǎng)殖項目從此落地生根。

與此同時，村里的另一項優(yōu)勢資源也被精耕細作。作為巖腳鎮(zhèn)小麥核心產(chǎn)區(qū)，錦鐘村依托膠泥地土質(zhì)優(yōu)勢，今年小麥喜獲大豐收。但如何才能讓好麥子賣出好價錢呢？村委果斷決策，打造自有品牌，延伸產(chǎn)業(yè)鏈——“古鎮(zhèn)巖腳 和美錦鐘”麥子面應運而生。通過高于市場價收購農(nóng)戶小麥，并通過多渠道宣傳打通銷路，一舉破解以往“豐收壓價難增收”困局，切實增加村民收入。

“之前村里沒產(chǎn)業(yè)，空守著美景卻富不起來。現(xiàn)在不一樣了，魚在水里跳，面在網(wǎng)上銷，日子越來越有奔頭了！”玉碗井組的生態(tài)魚養(yǎng)殖大股東陳忠龍語氣中洋溢著自豪。

從無到有、由弱漸強，錦鐘村的特色產(chǎn)業(yè)一步步壯大了村集體經(jīng)濟，村民的腰包越來越鼓，臉上的笑容越來越多。2025年以來，生態(tài)魚養(yǎng)殖創(chuàng)收11.2萬余元，面條加工產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收5.2萬余元，走出了一條依靠產(chǎn)業(yè)振興帶動農(nóng)民增收的堅實之路。

錦鐘村在丁杰幃這樣“有理想、敢擔當、能吃苦、肯奮斗”的年輕帶頭人引領(lǐng)下，按照“建強一支隊伍”“整治一方環(huán)境”“培育一種鄉(xiāng)風”“發(fā)展一批產(chǎn)業(yè)”的“四步走”戰(zhàn)略，村莊不僅環(huán)境美了、鄉(xiāng)風淳了、產(chǎn)業(yè)興了，更關(guān)鍵的是，村民的心氣齊了、干勁足了、對未來充滿了希望。她用自己的實際行動證明，青春之花綻放在基層沃土，必將結(jié)出惠澤于民的碩果。（陳新宇）

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