人才是企業發展的“發動機”，如何擴展人才引進渠道、建設人才蓄水池？今年兩會上，全國人大代表，航天江南黨委書記、董事長鮑斌談到：要持續構建人才結構協調發展體系，為企業建設提供堅實的人才保障。

鮑斌代表。受訪者供圖

身為企業負責人，鮑斌深知人才引進與培養對于企業發展的重要性。作為一家擁有多年歷史的三線軍工企業，航天江南目前正大力推進三線航天裝備制造業集群化、智能化發展，圍繞重點支柱產業，積極打造富有航天特質的工業基礎件產業集群。

企業需要更快地融入和服務國家重大戰略，鮑斌圍繞“加快建設三線企業‘人才蓄水池’”的內容進一步談到，近幾年航天江南聚焦主責主業，全面推動人才強企戰略落地實施，企業以創新型、專業化、高層次人才為重點，建立人才工作推進體系，不斷創新人才引進培養舉措和發展機制。

“破解人才引進難題，我們探索出引才和雇主品牌建設相結合的模式，招聘團隊深入高校院系，針對急需緊缺專業提前開展人才引進對接活動。我們的主管領導還帶隊到重慶大學、浙江大學等開展交流，推進校企合作，打造人才引進培育‘蓄水池’。”鮑斌介紹道。

人才引進來，還得留得住。為此，鮑斌提出一定要結合企業自身發展需求，打造創新人才高地。企業想將引進的人才留下來，需探索創新人才機制，比如可建立“人才和研發在外地，轉化和產業在企業”的模式，通過在國內創新資源聚集城市北京、成都、西安等地設立計研發機構，建設以人才培育、科技研發攻關、科技成果轉化、科技企業孵化等為目標的科研平臺。

“要聚焦市場化選人用人改革，推動企業的活力不斷提升。”接下來，企業將通過完善考核機制，建立完善系統性、多元化的正向激勵體系，讓有限的資源發揮更大的效用，助力企業改革發展的步伐。

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